7月25日，成都分公司组织召开2025年度半年工作总结暨运营分析会议。分公司领导班子、各项目经理及职能部门负责人出席会议，以围绕“汇报复盘—问题攻坚—部署规划—安全强基”为主线，为下半年工作锚定方向、凝聚共识。

部门汇报晒实绩，直面问题共破局

会上，各职能部门负责人依次汇报上半年工作成效，聚焦面临的工作难点展开“面对面”深度研讨。针对提出的问题，相关责任部门现场回应、厘清路径，明确协同解决机制，确保各环节高效衔接、闭环落实。

锚定目标强担当，压实责任谋突破

分公司总经理余雷在总结讲话中，充分肯定了上半年各部门取得的阶段性成果，同时，对下半年重点工作作出全面部署，他强调，下半年的攻坚已进入关键阶段，各职能部门要以责任清单为抓手，打破壁垒、主动补位，以周保月、以月保季、以季保年，确保每一项任务都有人抓、有人管、有反馈、有成效，进一步压实各职能部门的责任链条。

筑牢防线守底线，强化保障促落实

分公司安全委员会同步召开专题会议，贯彻落实集团安全生产工作要求，会上总结了上半年安全生产总体情况，深入剖析典型安全隐患案例及整改措施。与会人员表示，将严格落实会议部署，以高度的责任感和执行力推动各项工作落地见效，确保圆满完成各项目标任务。

此次会议通过全面复盘、精准研判、系统部署，统一思想、凝聚共识。下一步，全体员工将紧盯目标、狠抓落实，以坚定的执行力、务实的工作作风，攻坚克难，确保全年各项目标任务圆满收官，为成都分公司实现战略愿景注入持续动能。